Curso de Formação de Líderes - Academia do Brasil

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Módulo 1 - Autoconhecimento e Liderança Pessoal

Data:

Autoconsciência e Estilos de Liderança
Diagnóstico de Estilos de Liderança (avaliações, reflexão)
Inteligência Emocional: Autoconsciência e Autorregulação
Valores e Propósito Pessoal na Liderança
Gestão de Energia e Bem-estar do Líder
Resiliência e Superação de Desafios
Gestão do Estresse e Prevenção de Burnout
Práticas de Mindfulness e Autocuidado
Desenvolvimento Contínuo e Marca Pessoal
Definição de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Feedback 360 e Como Receber Feedback
Construção de uma Marca Pessoal Autêntica e Legado
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Dinâmicas de grupo, estudo de cases, exercícios de auto-reflexão.

Módulo 2 - Liderança de Pessoas e Equipes

Data:

Fundamentos da Liderança de Equipes
Construção e Dinâmicas de Equipes de Alta Performance
Engajamento e Motivação de Colaboradores
Criação de uma Cultura de Confiança e Colaboração
Gestão de Desempenho e Feedback
Definição de Metas e Alinhamento de Expectativas
Técnicas de Feedback Construtivo e Avaliação de Desempenho
Coaching e Mentoria para Desenvolvimento de Talentos
Gestão de Conflitos e Inclusão
Estratégias de Resolução de Conflitos e Mediação
Delegação Eficaz e Empowerment
Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I)
Segurança Psicológica no Ambiente de Trabalho
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Simulações de feedback, role-playing de gestão de conflitos, análise de cases de equipes.

Módulo 3 - Gestão Operacional e Processos

Data:

Mapeamento e Análise de Processos
Técnicas de Mapeamento de Processos (fluxogramas, swimlanes)
Identificação de Gargalos e Oportunidades de Melhoria
Ferramentas de Análise de Processos
Otimização e Melhoria Contínua
Princípios Lean e Six Sigma (introdução, conceitos chave)
Metodologias de Melhoria Contínua (PDCA, DMAIC)
Gestão da Qualidade e Indicadores de Desempenho
Gestão de Projetos Ágeis
Fundamentos de Projetos Ágeis (Scrum, Kanban)
Papéis, Rituais e Artefatos em Projetos Ágeis
Como Liderar Equipes Ágeis e Gerenciar Backlogs
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Exercícios de mapeamento, simulações de rituais ágeis, estudo de casos de otimização operacional.

Módulo 4 – Tecnologia e Inovação

Data:

Transformação Digital e o Cenário Atual
Drivers da Transformação Digital e Novos Modelos de Negócio
A Liderança na Era Digital e a Resposta às Tendências
Impacto da Tecnologia nos Setores e Indústrias
Inteligência Artificial e Automação
Introdução à IA e Machine Learning (conceitos básicos)
Automação de Processos Robóticos (RPA) e suas Aplicações
Uso Estratégico de Dados (Big Data e Analytics) para Tomada de Decisão
Design Thinking e Cultura de Inovação
Metodologia Design Thinking (Imersão, Ideação, Prototipagem, Teste)
Inovação Aberta e Ecossistemas de Inovação
Fomentando uma Cultura de Experimentação e Aprendizagem
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Mini-workshop de Design Thinking, análise de cases de empresas inovadoras, debates sobre ética em IA.

Módulo 5 - Estratégia e Governança

Data:

Formulação Estratégica
Análise de Cenários e Ambiente Competitivo (SWOT, 5 Forças de Porter, PESTEL)
Modelos de Negócio e Inovação Estratégica (Business Model Canvas)
Definição da Visão, Missão e Objetivos Estratégicos
Execução Estratégica e Governança
Desdobramento da Estratégia e Alinhamento Organizacional
Governança Corporativa e seus Pilares (Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa)
Composição e Papel do Conselho de Administração
Gestão de Riscos e Compliance
Identificação e Avaliação de Riscos Estratégicos (incluindo riscos ESG)
Criação de um Plano de Mitigação de Riscos
Compliance e Ética nos Negócios
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Elaboração de um Canvas de Modelo de Negócio, análise de planos estratégicos de empresas, debates sobre dilemas de governança.

Módulo 6 – Comunicação e Influência

Data:

Comunicação Estratégica para Líderes
O Poder da Comunicação na Liderança
Oratória e Apresentações de Alto Impacto
Storytelling para Engajar e Inspirar
Comunicação Interpessoal e Feedback
Comunicação Não-Violenta (CNV)
Feedback 360 e Escuta Ativa
Gerenciamento de Expectativas
Negociação e Persuasão
Técnicas de Negociação Avançada (Harvard, BATNA)
O Poder da Persuasão e Argumentação
Gerenciamento de Conflitos Através da Comunicação
Influência e Gestão de Stakeholders
Mapeamento e Engajamento de Stakeholders
Construção de Redes de Influência (Networking)
Comunicação em Tempos de Crise
Atividades Práticas, Simulações e Q&A
Simulações de apresentações, exercícios de negociação, role-playing de comunicação em crise.

Módulo 7 - ESG e Responsabilidade Social

Data:

Fundamentos e Drivers do ESG
Introdução ao ESG: Conceitos, Histórico e Relevância Atual
Drivers de Mercado e Regulatórios do ESG
A Relação entre ESG e Valor de Negócio
Pilar Ambiental (E)
Gestão da Pegada de Carbono e Neutralidade Climática
Economia Circular e Gestão de Resíduos
Uso Racional de Recursos Naturais (Água, Energia)
Biodiversidade e Proteção de Ecossistemas
Pilar Social (S)
Direitos Humanos e Relações de Trabalho Justas
Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) no Contexto Social
Engajamento Comunitário e Investimento Social Privado
Saúde, Segurança e Bem-estar dos Colaboradores
Pilar Governança (G)
Estrutura de Governança Corporativa e Responsabilidades
Ética nos Negócios e Programas de Compliance
Transparência, Anticorrupção e Luta contra o Suborno
Medição, Relato e Desafios do ESG
Principais Frameworks de Relato ESG (GRI, SASB, TCFD)
ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU) e Estratégias de Contribuição
Desafios na Implementação e Combate ao Greenwashing
Atividades Práticas, Discussões de Cases e Q&A
Análise de relatórios de sustentabilidade, debates sobre dilemas ESG, estudo de cases de sucesso e fracasso.

Módulo 8 – Projeto Final e Plano de Ação

Data:

Comunicação Estratégica para Líderes
O Poder da Comunicação na Liderança
Oratória e Apresentações de Alto Impacto
Storytelling para Engajar e Inspirar
Comunicação Interpessoal e Feedback
Comunicação Não-Violenta (CNV)
Feedback 360 e Escuta Ativa
Gerenciamento de Expectativas
Negociação e Persuasão
Técnicas de Negociação Avançada (Harvard, BATNA)
O Poder da Persuasão e Argumentação
Gerenciamento de Conflitos Através da Comunicação
Influência e Gestão de Stakeholders
Mapeamento e Engajamento de Stakeholders
Construção de Redes de Influência (Networking)
Comunicação em Tempos de Crise
Atividades Práticas, Simulações e Q&A
Simulações de apresentações, exercícios de negociação, role-playing de comunicação em crise.

O Formação de Líderes é para você que…

✅ Quer finalmente conquistar cargos de liderança e se destacar no mercado.

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✅ Não tem tempo nem paciência para cursos teóricos sem aplicação prática.

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A Academia de Líderes do Brasil é referência no desenvolvimento de líderes e gestores de alto desempenho, com atuação comprovada na capacitação de profissionais que ocupam cargos estratégicos em grandes empresas e multinacionais.

O método Formação Executiva de Líderes foi desenvolvido a partir de anos de experiência no mercado corporativo, trazendo as melhores práticas de liderança, gestão de pessoas, tomada de decisão e inovação organizacional. A metodologia aplicada no curso já ajudou centenas de profissionais a atingirem cargos de liderança, aprimorarem suas habilidades estratégicas e se destacarem no mercado de trabalho.

Com um conteúdo exclusivo e ministrado por especialistas renomados, a Academia de Líderes do Brasil prepara você para liderar com confiança, construir equipes de alta performance e tomar decisões que impulsionam o crescimento sustentável das organizações.

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Perguntas Frequentes

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O Formação de Líderes 5.0 foi desenvolvido para profissionais que querem alcançar cargos de liderança e aprimorar suas habilidades de gestão. Se você deseja se destacar no mercado, dominar as competências que grandes empresas exigem e ter uma certificação reconhecida pela Academia de Líderes do Brasil, esse curso é para você!

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