Curso de Formação de Líderes - Academia do Brasil

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Módulo 1 - Autoconhecimento e Liderança Pessoal

Data:

Autoconsciência e Estilos de Liderança
Diagnóstico de Estilos de Liderança (avaliações, reflexão)
Inteligência Emocional: Autoconsciência e Autorregulação
Valores e Propósito Pessoal na Liderança
Gestão de Energia e Bem-estar do Líder
Resiliência e Superação de Desafios
Gestão do Estresse e Prevenção de Burnout
Práticas de Mindfulness e Autocuidado
Desenvolvimento Contínuo e Marca Pessoal
Definição de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Feedback 360 e Como Receber Feedback
Construção de uma Marca Pessoal Autêntica e Legado
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Dinâmicas de grupo, estudo de cases, exercícios de auto-reflexão.

Módulo 2 - Liderança de Pessoas e Equipes

Data:

Fundamentos da Liderança de Equipes
Construção e Dinâmicas de Equipes de Alta Performance
Engajamento e Motivação de Colaboradores
Criação de uma Cultura de Confiança e Colaboração
Gestão de Desempenho e Feedback
Definição de Metas e Alinhamento de Expectativas
Técnicas de Feedback Construtivo e Avaliação de Desempenho
Coaching e Mentoria para Desenvolvimento de Talentos
Gestão de Conflitos e Inclusão
Estratégias de Resolução de Conflitos e Mediação
Delegação Eficaz e Empowerment
Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I)
Segurança Psicológica no Ambiente de Trabalho
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Simulações de feedback, role-playing de gestão de conflitos, análise de cases de equipes.

Módulo 3 - Gestão Operacional e Processos

Data:

Mapeamento e Análise de Processos
Técnicas de Mapeamento de Processos (fluxogramas, swimlanes)
Identificação de Gargalos e Oportunidades de Melhoria
Ferramentas de Análise de Processos
Otimização e Melhoria Contínua
Princípios Lean e Six Sigma (introdução, conceitos chave)
Metodologias de Melhoria Contínua (PDCA, DMAIC)
Gestão da Qualidade e Indicadores de Desempenho
Gestão de Projetos Ágeis
Fundamentos de Projetos Ágeis (Scrum, Kanban)
Papéis, Rituais e Artefatos em Projetos Ágeis
Como Liderar Equipes Ágeis e Gerenciar Backlogs
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Exercícios de mapeamento, simulações de rituais ágeis, estudo de casos de otimização operacional.

Módulo 4 – Tecnologia e Inovação

Data:

Transformação Digital e o Cenário Atual
Drivers da Transformação Digital e Novos Modelos de Negócio
A Liderança na Era Digital e a Resposta às Tendências
Impacto da Tecnologia nos Setores e Indústrias
Inteligência Artificial e Automação
Introdução à IA e Machine Learning (conceitos básicos)
Automação de Processos Robóticos (RPA) e suas Aplicações
Uso Estratégico de Dados (Big Data e Analytics) para Tomada de Decisão
Design Thinking e Cultura de Inovação
Metodologia Design Thinking (Imersão, Ideação, Prototipagem, Teste)
Inovação Aberta e Ecossistemas de Inovação
Fomentando uma Cultura de Experimentação e Aprendizagem
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Mini-workshop de Design Thinking, análise de cases de empresas inovadoras, debates sobre ética em IA.

Módulo 5 - Estratégia e Governança

Data:

Formulação Estratégica
Análise de Cenários e Ambiente Competitivo (SWOT, 5 Forças de Porter, PESTEL)
Modelos de Negócio e Inovação Estratégica (Business Model Canvas)
Definição da Visão, Missão e Objetivos Estratégicos
Execução Estratégica e Governança
Desdobramento da Estratégia e Alinhamento Organizacional
Governança Corporativa e seus Pilares (Transparência, Equidade, Prestação de Contas, Responsabilidade Corporativa)
Composição e Papel do Conselho de Administração
Gestão de Riscos e Compliance
Identificação e Avaliação de Riscos Estratégicos (incluindo riscos ESG)
Criação de um Plano de Mitigação de Riscos
Compliance e Ética nos Negócios
Atividades Práticas, Discussões e Q&A
Elaboração de um Canvas de Modelo de Negócio, análise de planos estratégicos de empresas, debates sobre dilemas de governança.

Módulo 6 – Comunicação e Influência

Data:

Comunicação Estratégica para Líderes
O Poder da Comunicação na Liderança
Oratória e Apresentações de Alto Impacto
Storytelling para Engajar e Inspirar
Comunicação Interpessoal e Feedback
Comunicação Não-Violenta (CNV)
Feedback 360 e Escuta Ativa
Gerenciamento de Expectativas
Negociação e Persuasão
Técnicas de Negociação Avançada (Harvard, BATNA)
O Poder da Persuasão e Argumentação
Gerenciamento de Conflitos Através da Comunicação
Influência e Gestão de Stakeholders
Mapeamento e Engajamento de Stakeholders
Construção de Redes de Influência (Networking)
Comunicação em Tempos de Crise
Atividades Práticas, Simulações e Q&A
Simulações de apresentações, exercícios de negociação, role-playing de comunicação em crise.

Módulo 7 - ESG e Responsabilidade Social

Data:

Fundamentos e Drivers do ESG
Introdução ao ESG: Conceitos, Histórico e Relevância Atual
Drivers de Mercado e Regulatórios do ESG
A Relação entre ESG e Valor de Negócio
Pilar Ambiental (E)
Gestão da Pegada de Carbono e Neutralidade Climática
Economia Circular e Gestão de Resíduos
Uso Racional de Recursos Naturais (Água, Energia)
Biodiversidade e Proteção de Ecossistemas
Pilar Social (S)
Direitos Humanos e Relações de Trabalho Justas
Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) no Contexto Social
Engajamento Comunitário e Investimento Social Privado
Saúde, Segurança e Bem-estar dos Colaboradores
Pilar Governança (G)
Estrutura de Governança Corporativa e Responsabilidades
Ética nos Negócios e Programas de Compliance
Transparência, Anticorrupção e Luta contra o Suborno
Medição, Relato e Desafios do ESG
Principais Frameworks de Relato ESG (GRI, SASB, TCFD)
ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU) e Estratégias de Contribuição
Desafios na Implementação e Combate ao Greenwashing
Atividades Práticas, Discussões de Cases e Q&A
Análise de relatórios de sustentabilidade, debates sobre dilemas ESG, estudo de cases de sucesso e fracasso.

Módulo 8 – Projeto Final e Plano de Ação

Data:

Comunicação Estratégica para Líderes
O Poder da Comunicação na Liderança
Oratória e Apresentações de Alto Impacto
Storytelling para Engajar e Inspirar
Comunicação Interpessoal e Feedback
Comunicação Não-Violenta (CNV)
Feedback 360 e Escuta Ativa
Gerenciamento de Expectativas
Negociação e Persuasão
Técnicas de Negociação Avançada (Harvard, BATNA)
O Poder da Persuasão e Argumentação
Gerenciamento de Conflitos Através da Comunicação
Influência e Gestão de Stakeholders
Mapeamento e Engajamento de Stakeholders
Construção de Redes de Influência (Networking)
Comunicação em Tempos de Crise
Atividades Práticas, Simulações e Q&A
Simulações de apresentações, exercícios de negociação, role-playing de comunicação em crise.

O Formação de Líderes é para você que…

✅ Quer finalmente conquistar cargos de liderança e se destacar no mercado.

✅ Quer parar de sofrer com a falta de oportunidades e reconhecimento profissional.

✅ Não tem tempo nem paciência para cursos teóricos sem aplicação prática.

✅ Quer aplicar técnicas reais e ganhar diariamente mais confiança, autoridade e resultados na sua carreira.

✅ Sente que tem potencial, mas passa despercebido em promoções e oportunidades de crescimento.

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Me responda somente a verdade!

Você já está nessa rotina frustrante de não conseguir conquistar os cargos de liderança que tanto deseja?

Nenhuma evolução na sua carreira, muitas dificuldades para se destacar e frustração ao tentar demonstrar seu potencial sem obter o reconhecimento que merece?

A verdade é que a falta do método certo para desenvolver suas habilidades de liderança e gestão te impossibilita de crescer profissionalmente, alcançar cargos estratégicos e ter o reconhecimento que deseja no mercado.

Eu acredito que você não quer mais isso para sua vida. Já passou da hora de você dominar as competências essenciais da liderança, se tornar um profissional de alto impacto e finalmente conquistar as oportunidades que sempre buscou.

É por isso que o Formação de Líderes 5.0, criado pela Academia de Líderes do Brasil, vai te ajudar a se tornar um líder preparado, estratégico e reconhecido no mercado em apenas 30 dias.

Nunca foi tão fácil dominar a liderança, se destacar no mercado e assumir cargos estratégicos com confiança!

A Academia de Líderes do Brasil é a criadora do método "Formação de Líderes"

A Academia de Líderes do Brasil é referência no desenvolvimento de líderes e gestores de alto desempenho, com atuação comprovada na capacitação de profissionais que ocupam cargos estratégicos em grandes empresas e multinacionais.

O método Formação de Líderes 5.0 foi desenvolvido a partir de anos de experiência no mercado corporativo, trazendo as melhores práticas de liderança, gestão de pessoas, tomada de decisão e inovação organizacional. A metodologia aplicada no curso já ajudou centenas de profissionais a atingirem cargos de liderança, aprimorarem suas habilidades estratégicas e se destacarem no mercado de trabalho.

Com um conteúdo exclusivo e ministrado por especialistas renomados, a Academia de Líderes do Brasil prepara você para liderar com confiança, construir equipes de alta performance e tomar decisões que impulsionam o crescimento sustentável das organizações.

As vagas são limitadas. Garanta a sua hoje mesmo e alcance o cargo que sempre quis!

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Perguntas Frequentes

Qual é a forma de pagamento?

Você pode fazer o pagamento pelo pix ou cartão de crédito

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O Formação de Líderes 5.0 foi desenvolvido para profissionais que querem alcançar cargos de liderança e aprimorar suas habilidades de gestão. Se você deseja se destacar no mercado, dominar as competências que grandes empresas exigem e ter uma certificação reconhecida pela Academia de Líderes do Brasil, esse curso é para você!

Independente da sua área de atuação, os conhecimentos adquiridos aqui vão acelerar sua jornada rumo à liderança.

Ficou com alguma dúvida?

Entre em contato pelo e-mail:

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